Калькулятор кассового разрыва для селлера | PeekSales
PeekSales для маркетплейсов

Хватит ли денег дожить до выплаты

Товар может быть прибыльным, а счёт — пустым. Между платежом поставщику и деньгами от маркетплейса проходят месяцы, и всё это время оборот нужно финансировать. Калькулятор считает движение денег по дням и показывает, где и на сколько вы уйдёте в минус.

Ваши условия

Один цикл закупки: от предоплаты до денег на счёте.

Деньги
0 5 млн ₽
0% 100%
%
%
Сроки
дн
дн
дн
дн
дн
дн
Режим работы
дн
Итог

Деньги на счёте по дням

остаток на счёте кассовый разрыв худший день
Худший остаток
Нужно денег
чтобы не уйти в минус
Финансовый цикл
от предоплаты до денег
Партий в обороте
одновременно

Из чего складывается цикл

Дни от первого платежа поставщику до последнего рубля, вернувшегося с площадки.

Почему прибыльный товар приводит к кассовому разрыву

Юнит-экономика отвечает на вопрос «зарабатываю ли я на единице товара». Кассовый разрыв — совсем другой вопрос: хватит ли денег дожить до момента, когда эта прибыль придёт на счёт. Прибыльность считается на штуку, а платить поставщику, за рекламу и людям приходится по календарю.

Деньги уходят одним платежом в начале, а возвращаются растянутой струйкой в конце: сначала производство, потом доставка, потом приёмка, потом партия распродаётся неделями, и только затем маркетплейс переводит деньги — по своему расписанию и с задержкой. Между первым и последним событием обычно проходит три-четыре месяца.

Ошибка, на которой горят

Селлер считает: партия стоит миллион, у меня есть полтора — запас есть. Расчёт верный ровно для одной партии и ровно один раз. Но чтобы не оставить карточку без товара, следующую закупку приходится запускать до того, как вернулись деньги за первую. В обороте оказываются две партии, потом три — и потребность в деньгах умножается, хотя каждая партия по отдельности прибыльна. Переключатель «Регулярные закупки» показывает именно этот сценарий.

Что сокращает разрыв сильнее всего

Самая длинная составляющая цикла почти всегда — срок распродажи партии, и именно он обычно берётся с потолка. Ускорение доставки помогает меньше, чем кажется: оно укорачивает цикл, но не меняет того, что партия распродаётся месяцами.

С предоплатой всё тоньше, чем принято думать. На одной партии её доля дно графика не меняет вовсе: минимум наступает уже после того, как поставщику заплачено полностью, и неважно, одним платежом или двумя. Разбиение платежа начинает работать при регулярных закупках, где платёж за новую партию накладывается на ещё не вернувшиеся деньги за предыдущую. По-настоящему меняет картину только отсрочка, уводящая платёж за момент начала продаж.

Чего расчёт не знает

Модель равномерно распределяет продажи по сроку распродажи, тогда как в жизни начало обычно медленнее. Налоги считаются накопительно по кварталам: НДС по выбранной ставке с вычетом входящего на 10% и 22%, без вычета на 5% и 7%, плюс налог по выбранному режиму — УСН со ставкой, которую можно снизить в пределах регионального закона, или фиксированная ставка АУСН. Не учитываются возвраты, штрафы площадки, сезонность и участие в акциях. Минимальный налог — 1% для обычной УСН «доходы минус расходы» и 3% для АУСН того же вида — в законе годовой, а здесь применяется поквартально, что в убыточном квартале слегка завышает налог. Это оценка порядка величин, а не финансовая модель: закладывайте запас сверх того, что покажет калькулятор.

Ориентир — максимальная просадка денежного потока за цикл, а не стоимость одной закупки. Если вы перезакупаетесь раньше, чем вернулись деньги за предыдущую партию, потребность складывается по числу партий, одновременно находящихся в обороте. Калькулятор показывает это число отдельной метрикой.
Срок от первого платежа поставщику до возврата последних денег за партию. Складывается из производства, доставки, приёмки, срока распродажи и задержки выплаты маркетплейса. Чем он длиннее, тем больше денег заморожено в товаре одновременно.
Самое быстрое — снизить долю предоплаты или получить отсрочку у поставщика: отток денег сдвигается ближе к притоку, а цикл при этом не меняется. Дальше по силе влияния идут сокращение срока распродажи (меньше партия, точнее спрос) и более редкие перезакупки, пока капитал не вырастет.
Это надёжно убирает разрыв, но у решения есть цена: между распродажей партии и приездом следующей карточка стоит без товара, теряя позиции в выдаче и накопленные отзывы. Калькулятор подсказывает безопасную периодичность для вашего капитала — дальше это выбор между риском разрыва и риском простоя.

Посчитать юнит-экономику товара

Другие мини-инструменты